<tbody id="op1sz"></tbody>

      <th id="op1sz"></th>

      奮斗愿景 - 成都鴻溪物業管理有限公司

      一、企業追求總體目標:設計變革、謀定發展、飛越自我。


      1、單元物業管理積極向企業集團推移。

      三年內使鴻溪物業成為一家嚴格按照市場規律運作,以物業管理服務為核心業務,集地產營銷、景觀工程業務為一體的綜合性大型物業管理企業,實現復合型、多元化管理要求。并適時組建各職能專業管理中心,完善企業集團的高層管理。設立區域總部,實現專業指導和區域協調的對立統一。


      2、建立企業創新機制

      激發內部活力,發掘成長潛能,重新組合資源;改劣勢為優勢,變優勢為更強勢,以集體智慧帶動整體發展。


      3、物業管理分類服務

      住宅類、商業類、主題類;高檔級、中檔級、普通農居級。形成物業管理服務規?;洜I。


      4、建立戰略聯盟,發展新型項目

      與房產、銷售、商業及權威協會、咨詢認證機構等具有代表性的知名企業結盟,優勢互補、資源共享。啟動“地產營銷及景觀工程板塊”實現物業管理服務產業化,提高物業管理服務深層含量,改善創新傳統物業管理概念。


      5、整合無形資產

      重視品牌的提升和開發,將項目品牌延伸到上下游的新項目,延伸到鴻溪物業體系的相關產業。


      二、決策層追求目標

      決策層每一位成員都要立志成為現代化的大企業家,要以最高標準要求、約束、督促、激勵自己,永不松懈。成為員工的典范,成為社會公認的優秀人才。決策層成員需將鴻溪物業理念全面落實到工作實踐全過程之中。


      三、管理層追求目標

      管理層是鴻溪物業的中堅力量,承擔著承上啟下、內促外聯的重大責任。決策層的一切決策,都要通過管理層的實施才能得到實現。各部門的日常工作、全體員工的日?;顒?、同社會各方面維持良好的公共關系,都要通過管理層卓有成效的工作才能正常運轉。企業文化建設,企業精神實現,企業風范保持,管理層都承擔著具體操作的重任。

      每一位管理干部都應在思想上、道義上明確認識這一點,把鴻溪物業的崗位視為實現自己人生價值的舞臺,愛崗敬業,盡心盡力,務求實效。


      四、執行層追求目標

      執行層是鴻溪物業的窗口,他們直接同廣大用戶、業主、客戶等各方面人士打交道,是企業文化的表現者,責任重大,充滿創業機會與失誤風險。

      每一位員工都要明確自己所處位置和正在進行的工作不息,既是實現個人人生價值的機會,是創造個人成就的起跑點,又同鴻溪物業的聲譽、品牌、命運密切相關。因此執行層要充分發揮主人翁精神,時時保持飽滿的熱情與開放的作風,積極主動做好本職工作。


       


      掃描二維碼分享到微信

      人人妻人人狠人人爽,色播av欧美天堂,少妇人妻呻呤
        <tbody id="op1sz"></tbody>

          <th id="op1sz"></th>